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“There’s no substitute to the right knowledge.
Know yourself, know your business, know your people.”
Lee Iacocca
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enneaComo um cérebro é mais ou menos inteligente de acordo com a rede de sinapses entre os neurónios, também a organização de negócios terá de ter em conta as competências existentes e como se relacionam de modo que o conhecimento e a informação sejam mais produtivos para criar valor na inovação e nas vendas. Desta forma, as empresas precisam de ter um “raio-x” das suas competências críticas para bons resultados de negócios e as suas relações, a fim de otimizar a produtividade do conhecimento para a inovação e internacionalização de alto valor.

A orientação das competências para o futuro permitirá aos empresários gastar menos tempo com preocupações relacionadas com o posicionamento no espaço competitivo existente, e mais tempo com a criação de um novo espaço fundamentalmente competitivo. Esta ferramenta colaborativa dará precisamente uma perspectiva de grande angular sobre o conhecimento da situação, dos problemas e perspectivas de desenvolvimento, bem como as respectivas competências, apoiando o desenvolvimento e promoção de recursos que são certamente a chave para a competitividade das instituições e organizações envolvidas no cluster ou negócio ecossistema de uma determinada região.