Carlos Melo Brito apresenta os elementos essenciais para a compreensão dos novos modelos de negócio:
1. As grandes opções estratégicas que se colocam às empresas;
2. O enquadramento e contexto na Inovação Empresarial;
3. E em que medida a inovação tem impacte nos novos modelos de negócio.
Apresenta ainda a cooperação empresarial, o contexto da globalização e a internacionalização como factores a ter em consideração em relação à competitividade empresarial.
Em conclusão, expõe as duas formas tradicionalmente consideradas - a inovação de produto e a inovação de processos, bem como a que considera de extrema importância para as empresas inteligentes: a inovação de negócio (connect & development).
>> REDES DE INOVAÇÃO
Jorge Alves apresenta os porquês das Redes de Cooperação, como ferramentas concorrenciais de diferenciação pela inovação e rapidez de resposta. A complexidade da inovação e as vantagens proporcionadas pelas Redes de Inovação.
Descreve uma rede de inovação concreta – a casa do futuro – e suas diferentes fases de desenvolvimento no tempo. A associação Aveiro Domus que surge desta evolução, é descrita em termos de Rede de Inovação: suas características, organização, interface e como laboratório.
O responsável pela Aveiro Domus apresenta a sua equipa, as vantagens desta rede de inovação para os associados, bem como os indicadores dos seus resultados e as razões do seu sucesso.
Em conclusão, este novo modelo de relação entre a universidade e as empresas é dado como um exemplo de grande impacte e reprodutibilidade.
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